Structuration de l’organisation en vue d’accompagner la croissance et levée de fond (changement de majorité capitalistique)

Mise en place de financements structurés (21 M€ en 2021, 60 M€ en 2023, pool de 4 banques)

• Délégation négociations (covenants, marges bancaires)
• Elaboration business plans (projet et groupe)

Organisation, coordination et supervision de la comptabilité, fiscalités des sociétés du Groupe

• Mise en place de reporting de cash management (trésorerie, clients, et niveau de stocks),
• Mise en place de reporting de suivi d’activité (suivi du CA et d’avancement de contrats complexe, suivi génération de résultat),
• Mise en place de reporting de production comptable (clôtures mensuelles réalisation de comptes consolidés, transition IFRS).
• Mise en place de procédures formalisées.
• Construction budgétaire

Pilotage des services informatique et achats

• Mise en place d’outils de suivi d’activité (Mise en place d’outils de ticketing et de suivi des économies réalisées).
• Suivi et management contentieux (Clients, Assurance, Salariés, Douanes)

Communication interne et externe (CODIR, associés, assurance, banques, CAC)