Finalisation du projet de fusion de 4 sociétés coopératives agricoles

Mise en place d’un financement structuré MLT+CT (23 M€, pool de 6 banques + fonds obligataire)

• Délégation négociations (covenants, marges bancaires)
• Demande CT annuels (2 à 4 M€)
• Elaboration business plans (projet et groupe)

Organisation, coordination et supervision de la comptabilité, fiscalités des sociétés du Groupe

• Mise en place de procédures formalisées (clôtures, clients, coopérateurs).
• Construction budgétaire, définition et outils de reporting et analyse

Pilotage des domaines RH et juridique

• Accompagnement définition politique de management (sortie de l’organisation « Startup »)
• Mise en place participation, mutuelle santé, retraite complémentaire, art. 83.
• Suivi et management contentieux (Clients, Salariés, Fraudes, Douanes, Inspection du travail)

Communication interne et externe (administrateur, associés, coopérateurs, salariés, banques, CAC)