Conduite de la restructuration financière du groupe

• Mise en place d’un prévisionnel de trésorerie, de tableaux de bord (production, recouvrement)
• Diminution du BFR (rationalisation échanges flux clients, redéfinition process fournisseurs) Réorganisation service comptable
• Analyse et optimisation des procès comptables et mise en place d’une nouvelle équipe Responsabilité des ressources humaines
• Définition de la politique de rémunération et gestion des contentieux (transaction, prud’homme)Continuing the quest.